Бизнес план

Бизнес план

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций. Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг. Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана.

Стандарты бизнес-планов

Видео Основные критерии Общие требования к бизнес-плану необходимо учитывать для правильного составления документа. Это важно, так как бизнес-план является первым источником, с которым будут знакомиться потенциальные инвесторы. После прочтения плана должно создаваться впечатление о фирме как о самом выгодном способе вложения денежных средств. Такой подход не означает, что нужно писать слишком броские фразы или перехваливать собственный бизнес.

Структура плана должна правильно концентрировать внимание и при этом оставаться ненавязчивой. Общие требования к бизнес-плану включают в себя следующее:

Ведь бизнес-план - это инвестиция, и она должна быть понятной, тому кто будет Представленное содержание бизнес-плана является не более, чем .

Можно найти довольно четкие требования и даже программы, которые автоматически генерируют бизнес-план по шаблонам. Я все же придерживаюсь мнения, что это более-менее свободный документ. Единственное требование — это наличие ВСЕХ ключевых моментов бизнеса. Чаще всего бизнес-план содержит такие главы: Преамбула или введение — краткая информация о проекте, что он из себя представляет, кто организатор, подрядчик, какая основная цель проекта, миссия.

Так же в данном разделе можно дать краткий план документа с небольшими комментариями по каждому. Иногда даются характеристики участников проекта, руководителя и учредителей. Важная часть бизнес-плана, где делается анализ текущей ситуации на рынке. Описываются основные игроки, их влияние. Обязательно нужно рассмотреть динамику рынка на протяжении последних хотя бы лет, а так же построить прогноз на ближайшее будущее. Если вы считаете, что у вас нет конкурентов, значит вы не знаете свой рынок.

Эта часть является обязательной и никак ее не обойти. Конкуренты могут быть как прямыми предлагают аналогичные товары и услуги , так и непрямыми предлагают нечто другое, но оно вполне может заменять ваш товар. Я, конечно, утрирую, но суть вы уловили.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. .. Описание не должно быть слишком подробным, но если инвестор проявит.

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития. Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план.

В-третьих, для получения финансирования от государства. В любом случае, правильно составленный он может принести организации только положительные эффекты. Важно понимать, что бизнес-план — документ довольно объемный, отображающий множество аспектов той или иной идеи. Каждый объект рассмотрения связан со всеми другими, в совокупности они становятся для составителя некой стратегией, долгосрочным руководством.

Существует несколько вариантов структуры и разделов бизнес-плана. Зависят они от той сферы деятельности, для которой разрабатывается проект.

2.2 Структура и содержание бизнес-плана

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Cтруктура бизнес плана и содержание его основных разделов: Резюме Оно должно быть коротким, информативным и интересным.

Как мы знаем, существует две разновидности бизнес-плана: Бизнес-план внутрифирменный, в котором отражены оперативные планы предприятия сроком на год, реже — два или три. Бизнес-план инвестиционного проекта, требования к которому гораздо более расширены. Рассмотрим структуру каждого из них. Внутренний план фирмы это план, в котором дается отражение целей фирмы на определенный срок и способов их достижения.

Он составляется для действующих фирм и позволяет руководителю четко видеть всю картину его бизнеса. Многие предприниматели совсем не занимаются планированием, что приводит их предприятие к убыткам, застоям и закрытию. Такие люди не могут видеть всей полноты картины, всех нереализованных возможностей, которые предоставляет им бизнес.

Они не стремятся заглянуть за горизонт, посмотреть немного дальше.

Структура бизнес плана

На титульном листе можно указать время окупаемости проекта. Также можно указать сумму, которая необходима для реализации. При составлении следует учитывать, что это публичный документ, то есть доступный широкому кругу лиц. Поэтому не стоит указывать в нем информацию, которая является или может являться в будущем коммерческой тайной. Составление резюме Несмотря на то, что резюме размещается сразу после титульного листа, составляется оно в конце, после подготовки всех остальных разделов.

Резюме должно содержать в себе не только описание и выгод проекта.

Оглавление призвано дать четкое представление о всем содержании бизнес плана. Оно не должно быть перенасыщено второстепенными деталями.

В прошлый раз я рассказывал, что такое бизнес-план , а сегодня более подробно остановлюсь на том, что он должен в себя включать, то есть, расскажу, каковы должны быть структура и содержание бизнес-плана. Существуют разные подходы к структуре бизнес-плана. Во многом это зависит от формы организации и характера дела, под которое пишется программа. Я рассмотрю один из вариантов содержания бизнес-плана, который можно применять для разных сфер предпринимательской деятельности.

Структура и разделы бизнес-плана. Первый раздел бизнес-плана включает в себя краткое обоснования необходимости его составления. Любой бизнес-план начинается с краткого описания аннотации того проекта, которому он будет посвящен. Цели и задачи проекта. После аннотации необходимо четко сформулировать цели и задачи бизнес-проекта: Во втором разделе бизнес-плана содержится уже подробное и детальное описание бизнес-идеи, под реализацию которой пишется программа.

Исходные данные и условия. Содержание бизнес-плана, его теоретической части начинается с описания всех базовых данных, отправной точки, с которой проект будет реализовываться. Здесь необходимо оценить практический опыт предпринимателя либо указать на его отсутствие , уже имеющуюся материально-техническую базу, которая будет задействована в проекте.

Структура и содержание разделов бизнес-плана

Контакты Как составить бизнес-план В нашей стране все больше появляется возможностей для индивидуального предпринимателя в плане поиска источников финансирования своего бизнеса. Многие банки уже начали выдавать кредиты предпринимателям, которые только начинают свою работу на рынке, у которых еще нет опыта, но есть горячее желание развить свое производственное направление.

Так же расширяются возможности поиска инвесторов как в России, так и за рубежом. Для такого поиска и принятия положительного решения инвесторами требуется бизнес-план. Многие бизнесмены даже не представляют, как его делать.

Структура и содержание бизнес-плана. Сущность и понятие . которых цель бизнес-плана должна быть достигнута. Правильно-составленный.

Краткая методика составления бизнес-плана 1. Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Определение целей его разработки. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван разрешить бизнес-план. Очень важно понять, что внутренние и внешние цели организации могут быть достигнуты, только если создан по-настоящему добротный и качественный план. Определяя внутренние и внешние проблемы бизнес-планирования, стоит задуматься о возможности их взаимопроникновения. Например, внешние цели привлечение инвесторов могут быть лучше достигнуты, если предложить, скажем, коммерческим банкам стать не только кредиторами, но и полноправными участниками предпринимательского проекта.

Требования к бизнес-плану: чем привлечь инвесторов

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Для начала важно понять, что такое бизнес-план и какие цели и задачи он собой . Тогда описание должно быть более детальным.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли.

Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки. Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики.

А именно - перечисляются виды деятельности организации, а также перечень продаваемых товаров или оказываемых услуг. Описывается правовая форма предприятия, учредители и персонал.

2. Содержание бизнес-плана

Типичный бизнес-план можно составить и для мелкомасштабного предприятия, однако в случае крупного нового предприятия следует разработать бизнес-план с детальным прогнозом на период не менее трех лет. Не так давно, после того как малый бизнес стал уча ствовать в электронной коммерции и использовать возможности интернета для рекламы и реализации своих продуктов и услуг, он столкнулся с необходимостью использовать для своих бизнес-планов более динамичный формат.

В этом разделе мы покажем, как выглядит типичный бизнес-план для малого бизнеса, который может быть полезен также и руководителям компаний, занимающихся электронной торговлей. Подробно рассмотрим каждый раздел бизнес-плана.

Структура и содержание бизнес-плана: Резюме - это разлел, с которого Цель проекта должна быть достижимой и измеримой, ориентированной во.

Нужен ли перевод документа на иностранный язык. Налогообложение какой страны будет использовано в финансовой модели. Для примера возьмем варианты получения исходных данных по текущим расходам: Стандартный алгоритм заложенный в программу и неизменный. Специальный алгоритм который составляется для конкретного вида бизнеса и может быть комбинированным.

Указание общих сумм с предварительным расчетом и обоснованием. Указание общих сумм, как запланированный лимит расходов в периоде с кратким обоснованием. Меньше всего работ по п. Соответственно, если с клиентом будет согласовано по некоторым статьям текущих расходов применять специальные алгоритмы, то стоимость работ увеличится. Чтобы не перегружать клиентов такими сложными моделями, мы направляем анкету, в которой клиент отвечает на вопросов путем выбора ответов из предлагаемых списков.

После получения заполненной анкеты мы уточняем некоторые детали в телефонном режиме и после этого делаем коммерческое предложение. Мы достаточно подробно опрашиваем клиентов с целью максимально точно определить их потребности, чтобы затем предложить самые рациональные способы разработки именно тех документов, которые им действительно нужны.

Мы всегда предлагаем клиенту варианты оптимизации работ и снижения стоимости наших услуг там, где это возможно.

Защита моего бизнес плана. Первые шаги в бизнесе. Как писать бизнес план и как защитить

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!